8 個脆弱性管理最佳實踐

大多數應用程式至少包含一種軟體,其中一些軟體如果被攻擊者利用,會為組織帶來重大風險。 強大的脆弱性管理計畫對於降低企業網路安全風險和管理資料外洩和其他安全事件的威脅至關重要。

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什麼是脆弱性管理?

脆弱性管理是解決組織 IT 系統中潛在脆弱性的過程。 它包括:

  • 辨識脆弱性
  • 分類脆弱性
  • 套用修補程式或其他緩解措施
  • 驗證問題是否已解決

脆弱性管理最佳實踐

組織系統中存在的脆弱性越強,攻擊者獲得存取權限並對企業、員工和客戶造成傷害的機會就越多。

在設計和實施脆弱性管理流程時,請考慮以下最佳實務。

#1.執行定期脆弱性掃描

脆弱性掃描器是用於識別應用程式中潛在脆弱性和其他安全風險的自動化工具。 由於掃描是自動化且可以進行排程,因此它們會為安全團隊帶來最低的額外開支。

組織應該執行脆弱性掃描:

  • 定期:安全團隊應以固定的節奏(每天、每週等)安排脆弱性掃描。 這有助於識別已發現或引入其環境中的任何新脆弱性。
  • 新軟體:在部署新的應用程式之前和之後,應該掃描軟體的脆弱性。 這有助於確保組織的環境中不會引入新的安全風險。
  • 當新的脆弱性宣佈時:一些脆弱性——例如 Log4J——需要立即採取行動。 當宣布新的主要脆弱性時,組織應執行臨時脆弱性掃描以確定其風險暴露。

在設計脆弱性評估程序時,考慮各種脆弱性的可見性也很重要。 理想情況下,脆弱性掃描將從企業網路外部和內部以不同的權限等級(未經身份驗證、經過身份驗證的使用者、管理員)執行。

#2.立即套用修補程式

當軟體製造商意識到其產品中存在新的脆弱性時,他們會開發並發布補丁來修復它。 一旦發布和發布修補程序,網絡犯罪分子可以在幾小時內開始掃描並利用它。

組織應計劃盡快套用修補程式。 修補策略的一些關鍵要素包括:

  • 補丁優先順序:有些補丁解決關鍵的脆弱性,而其他補丁可能會影響高價值的 IT 資產。 修補應優先考慮,以最大限度地提高組織對網路風險的潛在影響。
  • 修補程式測試:理想情況下,管理員會在實際的環境中測試修補程式,然後再將修補程式推出至生產系統。 這有助於驗證修補程序的有效性,並確保它不會引起新的安全性問題。
  • 自動化推出:組織通常需要套用許多修補程式,有些修補程式可能會影響許多系統。 自動修補工作流程對於快速有效地大規模套用修補程式至關重要。
  • 更新驗證:應用更新後,應使用脆弱性掃描器再次評估已修補的系統。 這會驗證是否已成功套用修補程式,且沒有引入新的安全風險。

#3.執行風險優先順序

幾乎所有應用程式都至少包含一個脆弱性,這意味著組織通常擁有比它們能夠有效修補的更多脆弱系統。 在決定將資源和努力放置在哪裡時,安全團隊應該執行修補程式優先順序。

由於安全團隊考慮何時/是否應用修補程序,需要記住的一些事項包括:

  • 嚴重程度評級:許多脆弱性都有關聯的通用脆弱性評分系統 (CVSS) 分數,用於描述問題的嚴重程度。 在其他條件相同的情況下,應先修補臨界脆弱性,然後再修補高、中或低脆弱性。
  • 系統重要性:補丁可能會解決對組織具有不同重要性等級的系統中的脆弱性。 例如,組織「皇冠上的寶石」資料庫中的脆弱性如果被利用,可能比不太重要的系統中的較高嚴重性的脆弱性更具影響力。
  • 影響範圍:有些脆弱性可能存在於單一系統中,而有些則可能影響整個組織。 大量受影響系統的脆弱性可能需要在那些僅影響少數裝置的系統之前進行修補。
  • 資源需求:某些修補程式(例如 Windows 作業系統的更新)被設計為自動化,而其他修補程式則需要手動業務操作。 貼片的影響也應與貼上所需的努力進行衡量。

歸根結底,組織不會(也可能不應該)修補每一個脆弱性,因為每一個脆弱性都會消耗可能在其他地方使用更有利可圖的資源。 修補什麼和何時的決定應根據以下威脅:

  • 特殊的脆弱性
  • 組織的風險承受性

#4.管理系統組態

一些脆弱性是由應用程式程式碼中的錯誤造成的。 例如,SQL 注入和緩衝區溢位是由於未能遵循安全編碼最佳實踐而導致的。 然而,在部署和配置應用程式時會引入其他脆弱性。

新的安全脆弱性可以透過以下方式引入:

  • 弱密碼
  • 預設設定的使用

組織可以透過為所有企業應用程式和系統定義並強制使用安全性基線配置來管理這一點。 應透過定期稽核和組態管理系統來強制使用此基準線。

#5。利用威脅情資

威脅情報提供對組織最有可能面臨的威脅和網路攻擊活動的洞察。 如果同一行業、司法管轄區或規模中的其他組織受到特定威脅的目標,則您的業務很可能也會這樣做。

威脅資訊對於確定脆弱性修復和緩解工作的優先順序非常寶貴。 如果可能的話,應立即修補正在遭受積極利用的脆弱性。

如果無法套用修補程式,組織應執行監控和可用的任何預防措施,以降低被利用的風險。

#6.與事件回應整合

脆弱性管理和事件回應是相關且互補的工作。

理想情況下,脆弱性管理透過在安全風險被利用之前消除安全風險來消除事件回應的需要。 但是,這並不總是如此。

如果組織遭受網路攻擊,存取脆弱性管理資料可以加快事件回應過程。 如果事件回應團隊 (IRT)意識到組織系統中存在特定的脆弱性,則可能會加快根本原因分析和補救工作。

另一方面,來自事件回應的情報也可以為脆弱性補救工作提供資訊。

事件回應者可能會識別出未知的脆弱性或發現不受管理的脆弱性正在遭受積極的利用。 這些數據可以幫助安全團隊解決高風險脆弱性並更新其風險優先級,以防止將來發生類似事件。

#7.擁抱持續改進

對大多數組織來說,脆弱性管理是一個持續的過程。 每天都會發現和揭露新的脆弱性,因此大多數安全團隊都會不斷積壓需要評估的脆弱性和需要應用的修補程式。

由於完全消除脆弱性不太可能,因此安全團隊應該專注於隨著時間的推移改進其脆弱性管理計劃。

一些需要考慮的指標包括:

  • 到達生產系統的脆弱性數量。
  • 辨識新脆弱性的平均時間。
  • 修補脆弱性的平均時間。
  • 修補嚴重或高嚴重程度脆弱性的平均時間。
  • 生產系統中脆弱性的總數。

#8. 考慮合規性要求

公司在開發安全和脆弱性管理計劃時需要考慮一系列法規和標準。 脆弱性被利用是敏感資料外洩的常見方式,公司需要管理這些風險。

在定義修補程式管理計劃和流程時,安全團隊應考慮各種系統處理的資料類型及其監管影響。

例如,由於合規性要求,某些系統可能需要在修補過程中優先考慮。

使用 Check Point 進行脆弱性管理

脆弱性管理是一項重要的任務,但它也可能是一項複雜的任務,需要專門的知識和專業知識。 脆弱性管理要求:

  • 識別潛在的脆弱性
  • 準確評估對組織的潛在風險
  • 設計和實施緩解措施以管理這種風險

Check Point Infinity 全球服務為尋求協助解決這些問題的組織提供脆弱性管理服務。 透過 IGS 脆弱性管理,組織可以獲得Check Point安全專家團隊提供的持續脆弱性檢測、分類以及修復和解決支援。

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