What is a Cyber Security Risk Assessment?

サイバーセキュリティリスク評価は、組織のITシステムとデータに対する潜在的な脅威と脆弱性を特定、評価、および優先順位を付けるための体系的なプロセスです。

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サイバーリスク評価の重要性

サイバーリスク評価では、企業が直面する可能性のあるすべてのリスクと、これらにどの程度うまく対処しているかを調べます。 この情報を使用して、組織は潜在的な欠陥を特定し、組織に対する脅威を減らすための措置を講じます。

リスク評価を使用することで、組織は潜在的なセキュリティギャップや組織に対するその他のサイバーセキュリティの脅威を特定でき、人、プロセス、テクノロジーをカバーする評価もあれば、特定のシステムの脆弱性を明らかにすることを目的としたものもありますが、リスク評価を組み合わせると、組織がセキュリティプログラムの潜在的な欠陥を理解し、セキュリティ支出と投資収益率を最大化するための努力をより適切に優先できるようにすることを目的としています。

それがなければ、組織はセキュリティ支出が実際にビジネスに利益をもたらすかどうかを推測するだけです。

サイバーリスクに対するさまざまなアプローチ

サイバーリスクに対するさまざまなアプローチについて、もう少し詳しく見てみましょう。 サイバーリスク管理は非常に広範なテーマであり、取締役会のトピックであり、エンジニアリングの議論であり、このホワイトペーパーが役立つためには、まずサイバーリスク評価が重要なコンテキストを確立する必要があります。

  • エンタープライズサイバーリスク は、組織の全体的なリスクに対処し、事業継続性や財務への影響などの側面が含まれます。 通常、エンタープライズサイバーリスクを検討するときは、人、プロセス、テクノロジーを考慮します。

 

  • システムリスク とは、現在のシステムの脆弱性を特定し、攻撃対象領域に関する実用的なデータを提供することを意味します。 多くの点で、運用リスクとシステムリスクは実用的です

継続的な脅威にさらされる

サイバーリスク評価は、 継続的脅威エクスポージャー管理(CTEM) プログラムの基本的なコンポーネントであり、潜在的な脅威と脆弱性を体系的に評価します。 この評価は、リスクの特定と優先順位付けに役立ち、組織はCTEMフレームワーク内で的を絞った緩和戦略を実装できます。

CTEMは、サイバーリスクを継続的に監視および評価することで、組織のセキュリティ体制が進化する脅威に対して動的で回復力のある状態を維持できるようにします。

  • ネットワークの安全性を確保し、損失イベントの可能性を減らすためのアプローチ。

サイバーリスク評価プロセス

サイバーセキュリティリスク評価は、次のような4つの主要なステップに分けることができます。

  1. 識別とインベントリ: IT資産に対するリスクを判断するには、組織はまずそれらの資産が何であるかを知る必要があります。 リスク評価は、組織のITシステムの特定と完全なインベントリから始まります。
  2. 評価と分析: 組織のITインフラストラクチャがマッピングされたら、リスク評価プロセスを開始できます。 この段階では、各資産は潜在的な脅威について考慮され、組織にもたらすリスクについて評価されます。
  3. 軽減と制御: 潜在的なリスクをマッピングし、優先順位を付けた後、組織はそれらに対処するための行動を取ることができます。 これには、脅威を検出する方法や、脅威を軽減または排除できるセキュリティ制御を実装することが含まれる場合があります。
  4. 監視とレビュー: リスク管理のコントロールは常に機能するわけではなく、組織のニーズは時間とともに進化する可能性があります。 リスクに適切に対処し、組織が誤った安心感を抱いていないことを確認するためには、定期的な監視とレビューが不可欠です。

一般的なサイバーセキュリティのリスクと脅威

セキュリティリスク評価を実行する際に考慮すべき最も重要な点は次のとおりです。

  • マルウェアとランサムウェアの攻撃: マルウェア は、情報収集から混乱や破壊に至るまで、さまざまな悪意のある目標を達成するために使用できます。 マルウェアの脅威を調査する際には、これらすべてのアプリケーションを考慮することが重要です。
  • フィッシングとソーシャルエンジニアリング: フィッシング やその他の形態の ソーシャルエンジニアリング攻撃 は、マルウェアを仕込んだり、従業員の資格情報にアクセスしたりするために一般的に使用されます。 リスク評価では、従業員の資格情報が侵害された場合に発生する可能性のある損害を考慮する必要があります。
  • データ侵害と不正アクセス: データ侵害は多くの侵入の目的であり、企業にとって非常に損害と費用がかかります。 データ侵害のリスクを評価する際、組織はアクセス制御とデータ保護メカニズム(暗号化など)の有効性を調査する必要があります。
  • インサイダー脅威と人為的エラー: サイバーセキュリティインシデントの中には、意図的であろうと偶然であろうと、内部から発生するものがあります。 リスク評価には、不満を抱いている従業員や重大なミスによってもたらされる脅威の調査を組み込む必要があります。

サイバーリスク評価ツールとテクノロジー

サイバーセキュリティリスク評価チームには、組織のリスクエクスポージャーを評価するためのさまざまなツールとテクノロジーが必要です。

最も重要なものには次のものがあります。

  • 外部攻撃対象領域管理: 外部の攻撃対象領域の検出および脆弱性ツールを使用して、ソフトウェア内のパッチが適用されていない脆弱性を特定し、インターネットに公開されている資産をマッピングできます。 これらのツールを使用すると、これらのプログラムが悪用される方法を迅速に判断できます。
  • 侵入テストツール: ペネトレーションテストは、脆弱性スキャンよりも深く、脆弱性を悪用して、より微妙なリスクや脆弱性の連鎖を見つけます。 ペネトレーションテストをリスク評価に組み込むことで、組織は特定のリスクによってもたらされる真の脅威をよりよく理解できます。
  • 脅威インテリジェンス とブランド保護: サイバーリスク評価において、新たな脅威と潜在的な脆弱性に関するリアルタイムの洞察を提供し、プロアクティブな防御対策を可能にするため、重要です。 サイバー攻撃者の戦術、手法、手順を理解することで、組織はリスクの優先順位付けとリスク軽減をより効果的に行い、機密データとシステムの堅牢な保護を確保できます。 さらに、サイバー脅威に対する継続的な監視と対応を通じてブランドの評判を保護することは、長期的な成功に不可欠な顧客の信頼とビジネスの完全性を維持するのに役立ちます
  • セキュリティ監視と インシデント レスポンス ツール: リスク評価プロセスには、セキュリティリスクと脅威の発見に加えて、それらの管理と長期的な監視の実行も含める必要があります。 このため、セキュリティ監視チームとインシデント対応チームは、組織のセキュリティ アーキテクチャに必要な可視性と制御を維持するための有用な方法となります。
  • リスクマネジメントおよびコンプライアンスソフトウェア: セキュリティリスクに加えて、企業は機密データの侵害や必要な制御の実装の失敗など、規制違反に関連するリスクにも直面しています。 コンプライアンスソフトウェアを評価に組み込むと、潜在的なコンプライアンスギャップを特定し、評価データを規制レポートに含めるのに役立ちます。

IGSによるサイバーセキュリティリスク評価

チェック・ポイント Infinity Global Services (IGS) は、 マネージド・リスク評価を含む、さまざまなセキュリティ・サービスを提供しています。 これらのベンダーに依存しない評価は、経験豊富な対象分野の専門家とセキュリティアーキテクトが主導します。

チェック・ポイントのアドバイザリー・サービスは、脅威ハンティングとリスク軽減に関するチェック・ポイントのテクノロジーと専門知識に完全にアクセスできる、セキュリティに重点を置いた組織によって支えられています。 この組み合わせにより、リスク評価とセキュリティコンサルティングの包括的なハイブリッドが可能になります。

IGSリスク評価によるメリットについては、 チェック・ポイントのセキュリティ専門家にお問い合わせください

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